Siyaset

“Şirketler sorumluluk almayı öğrenmeli”

Reklam

BerlinBu Cuma, Federal Meclis Tedarik Zinciri Yasasını onayladı. Üreticilerin tedarikçilerindeki üretim koşullarından sorumlu tutularak insan hakları ihlallerinin ve çevrenin tahribatının önüne geçilmesi amaçlanmaktadır. Yakın zamana kadar, yasaya direnenler çoğunlukla iş dünyası dernekleriydi: Şirketler için gereklilikler çok belirsiz ve karmaşık. Markus Löning, şirketlere yıllardır insan hakları ve sürdürülebilirlik konularında danışmanlık yapmaktadır. Federal Meclis’in eski FDP üyesi ve federal hükümetin insan hakları komiseri, şirketlerin endişelerini anlayabilir. Ama şunu da söylüyor: “Yapılması gerekiyor.” Ve: “Toplumsal sorulara cevap veremeyen bir şirketin geleceği ekonomik olarak zor olacak.

Berlin gazetesi: Bay Löning, son birkaç metrede yine heyecanlandı ama tedarik zinciri yasası bu Cuma geçti. Sizce iyi bir kanun mu?

Markus Löning: Özetle, bunun iyi bir yasa olduğunu düşünüyorum. BM’nin iş ve insan haklarına ilişkin yol gösterici ilkelerinde öngördüğü, şirketlerin tedarik zincirlerine dikkatle bakmaları ve insan hakları risklerine karşı önlem almaları gereken temel temel unsurları içerir. Bu açıdan bakıldığında çok yerinde bir adımdır.

İş dernekleri, tedarik zinciri yasasının şirketlere çok fazla belirsizlik sunduğundan sonuna kadar şikayet etti. Firmaların endişelerini anlayabiliyor musunuz?

Endişe olduğunu anlayabiliyorum, çünkü bu, şu ana kadar mutlaka temel yeterliliklerinden biri olmayan bir konu. Danışmanlık firmamızla altı yıldır şirketlere bu süreçleri kurmalarında yardımcı oluyoruz. Bunlar tamamen banal şeyler değil, belli bir miktar çaba ve yeni konulara aşinalık gerektiren şeyler değil. Ama bunun yapılması gerektiğini de görüyorum. Şirketler nasıl yeni ürünlere veya yeni pazar koşullarına alışıyorsa, bu da bu noktada işe yarıyor. Bilinmeyenden korkmanın da olumsuz tutumda rolü var bence.

Ancak şirketlerin tedarik zincirlerine daha yakından bakmaya şimdiden hazırlanmaları gerekmez miydi?

Firmaların kesinlikle buna el atması gerekiyor. Sosyal etkiye dikkat etmek, sürdürülebilir yönetimin temel bir bileşenidir. Tüketicilerden, halktan ve aynı zamanda bankalardan ve borç verenlerden gelen baskı artık yüksek. Şirketlerin topluma karşı sorumluluk konusuna daha fazla odaklanmaları ekonomik hayatta kalmaları için esastır. Bu bir öğrenme sürecidir, başlangıçta zordur. Ancak son 20-30 yılda şirketler yeni çevre düzenlemelerine uyum sağlamak zorunda kaldılar ve bunu yaptılar. Bütün tartışma hakkında çok talihsiz bulduğum şey bu: son derece geriye dönük. Çok net olan bir şey var: Toplumsal sorulara cevap veremeyen bir şirket gelecekte ekonomik olarak zor zamanlar yaşayacaktır.

TEDARİK ZİNCİRİ Yasası
Ne yapması gerekiyor?

Yasa, Alman şirketlerini “tedarik zincirlerinde insan hakları durum tespitine riayet etmeye” mecbur etmeyi amaçlıyor. Spesifik olarak, çocuk işçiliği, kölelik, iş güvenliği, aynı zamanda toprak ve su kirliliğine karşı çevre koruma önlemleri ile ilgilidir. Kanun, büyük şirketler için küresel tedarikçilerinde insan hakları ve çevre ihlallerine karşı önlem almamaları halinde yıllık satışlarının yüzde ikisine kadar para cezası öngörüyor.

Düzenlemeler kimler için geçerlidir?

2023’ten itibaren, Almanya’da 3.000’den fazla çalışanı olan şirketler başlangıçta etkilenecek. 2024’ten itibaren, gereksinimler 1.000 veya daha fazla çalışanı olan şirketler için de geçerli olacaktır. Kurallar, gerekli çalışan sayısını aşmaları koşuluyla, yabancı şirketlerin Almanya’daki bağlı şubeleri için de geçerlidir. AB Parlamentosu şimdiden çok daha katı bir tedarik zinciri yasası lehinde konuştu. Küçük ve orta ölçekli şirketleri hesaba katar ve tüm Avrupa’da geçerli olmalıdır. (AFP)

Tedarik zinciri yasasına karşı sıkça yapılan bir argüman, yasanın planladığı gibi, ilgili gereklilikler varsa şirketlerin özellikle istikrarsız pazarlardan çekileceğiydi. Bu da yerel halka zarar veriyor.

Bunu, Amerikan Dodd-Frank Yasasına göre silahlı çatışmaları destekleyen madenlerden gelemeyen Kongo’dan gelen koltan gibi sözde çatışma mineralleri örneğini kullanarak inceledik. Sonuç olarak şirketlerin ülkeden çekildiğine dair herhangi bir kanıt bulamadık. Kural olarak şirketler, tedarikçileri ile sahada durumu iyileştirmeye çalışırlar. Ancak şirketlerin yaptıklarının siyasetin görevlerinin yerini almayacağı da açıktır. Ayrıca iddia da bu değil. Firmaların etkisi her zaman kendi alanları, tedarikçileri ve yerel üretim ile sınırlıdır.

Bir müşterinin geliştirme üzerindeki etkisi ne kadar büyük?

Firmaların etkisi büyüktür. Büyük bir sanayi şirketi müşteri olarak aldığı ürünlerin iyi çalışma koşulları altında üretildiğinin açık kanıtını talep ederse, bu büyük bir fark yaratır. Tüketicilere gelince, çok karışık bir tablo görüyorum. İnsanlar genellikle mağaza kapısından sürdürülebilirliğin kahramanları olarak gelirler ve nihayetinde raftaki pazarlık avcılarıdır. Birçok tüketici bu konuda çok tutarlı değil. Öte yandan: Süpermarkette ürün çeşitlerinin nasıl genişlediğini, Fairtrade veya organik ürünlerin ne kadar önemli olduğunu gördüğünüzde, bir şeylerin değiştiği açıktır. Tüketici olarak, ürünlerin menşeini sormak önemlidir. Ama sonuçta bu şirketler üzerinde baskı oluşturmaya yetmiyor.

Tedarik zinciri söz konusu olduğunda şimdiye kadar gönüllü öz taahhüt ilkesi uygulandı. Şirketler hangi motivasyonla danışmanlık firmanıza yöneldi?

Bu çok farklı. Bazıları doğası gereği güçlü bir şekilde değer odaklıdır ve bu nedenle bir şeyi değiştirmek ister. Bir de kendileri olumsuz manşetlerde bulunan ve şimdi tedarik zincirlerini şeffaf hale getirmek için ellerinden gelen her şeyi yapan şirketler var. Borsada işlem gören şirketler ise finansal piyasaların baskısıyla karşı karşıya. Büyük kurumsal yatırımcılar, bir şirketin tedarik zincirindeki insan hakları risklerinin farkında olup olmadığını aniden öğrenmek istediklerinde, işler aniden ilerler. Ve zaten yasal gereklilikler var: örneğin ABD’ye ithalat yapan şirketler, ürünlerinin zorunlu işçilik kullanılarak üretilmediğini kanıtlamak zorunda. İtibar her zaman önemlidir. Firmalar hiçbir şekilde insan hakları ihlalleriyle ilişkilendirilmek istemiyor. Ama günün sonunda, dürüst olmak gerekirse, şirketlerin neden hareket ettiği umurumda değil. Ana şey, hareket etmeleridir.

Tanja Brandes tarafından yürütülen röportaj.

Löning / Caro Pitzke

kişiye

Markus Löning, 1960 yılında Meppen’de doğdu. Berlin’de FDP’nin bölgesel başkanıydı ve 2002’den 2009’a kadar Alman Federal Meclisi üyesiydi. 2010’dan 2013’e kadar Löning, Federal Hükümetin İnsan Hakları Politikası ve İnsani Yardımdan Sorumlu Komiseriydi. Kendisi ve şirketi 2014 yılından beri büyük ve orta ölçekli şirketlere sürdürülebilirlik ve insan hakları konularında danışmanlık yapmaktadır.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu