Siyaset

Küresel Zorluklar: Hükümetlerin Baş Risk Yetkilisine İhtiyacı Var – Politika

Global Challenges, bir DvH Medien markasıdır. Yeni enstitü, tanınmış uzmanlar tarafından yayınlar aracılığıyla jeopolitik konuların tartışılmasını teşvik etmeyi amaçlıyor. Bugün bir konuk gönderisi Lüksemburg’daki Avrupa Yatırım Bankası Başkanı Werner Hoyer. Düzenli yazarlar Prof. Dr. Ann-Kristin Achleitner, Sigmar Gabriel, Günther H. Oettinger, Jürgen Trittin, Prof. Jörg Rocholl PhD, Prof. Bert Rürup ve Prof.Dr. Schubert’i yeniden adlandırın.

Covid-19 salgını henüz bitmedi ama tünelin sonunda ışık görmeye başlıyoruz. Rekor sürede geliştirilen aşılar, hızlandırılmış aşılama kampanyaları, hareket kısıtlamaları ve nüfusun büyük bölümlerinin sağduyusu sayesinde, biz Avrupalılar gelecekte “yeni normal” iş ve yaşam dünyası hakkında düşünmeye başlayabiliriz – ülkeler böyle olsa bile Corona mutantlarının her zamankinden daha fazla öfkelendiği Hindistan ve Brezilya’nın hala yardımımıza ihtiyacı var.

Bu “yeni normale” yaklaşırken, Corona krizinden de temel dersler çıkarmayı unutmamalıyız. Bu, küreselleşen dünyanın riskleriyle nasıl daha iyi başa çıkabileceğimiz sorusunu içerir.

[Lessen Sie hier bei T-Plus: Das Leben nach Corona und die Frage: Sind wir noch gesellschaftsfähig?]

Covid-19 bize iklim krizi, yapay zekanın kontrolsüz kullanımı veya salgın hastalıklar gibi risklerin sadece iş oyunlarıyla ilgili olmadığını veya uzak gelecekte olduğunu gösterdi. Bu zorluklara olabildiğince çabuk yanıt bulmalı ve riskler konusundaki farkındalığımızı artırmalıyız. Politikacılar sadece iş dünyasından öğrenemezler, hatta şunları yapmak zorundadırlar: Toplumlarımızı yarının krizlerine bugün hazırlayabilmek için hükümetlerde daha profesyonel risk yönetimine ihtiyacımız var.

[Wenn Sie aktuelle Nachrichten aus Berlin, Deutschland und der Welt live auf Ihr Handy haben wollen, empfehlen wir Ihnen unsere App, die Sie hier für Apple- und Android-Geräte herunterladen können.]

Korona salgını bile zamanlama açısından sadece bir sürpriz oldu. On yıllardır uyarı sesleri, somut senaryolar ve daha az ölçüde salgınlar var. Simülasyon oyunlarında, bilim adamları salgını endişe verici bir doğrulukla tahmin ettiler – yalnızca zamanın noktasını tahmin edemediler, bu da konunun siyaset için soyut kaldığı anlamına geliyor.

Örneğin, doktorlar yıllardır antibiyotik direncinde tehdit edici bir artış uyarısı yapıyorlar – bir sonraki küresel sağlık krizi yaklaşıyor. Antibiyotikler artık etkili olmadığı ve basit bir bakteriyel enfeksiyon hastayı öldüreceği için standart operasyonlardan bile kaçınılması gereken bir durumla tehdit ediliyoruz. Çok dirençli mikroplar, yakın gelecekte ana ölüm nedeni olarak kanser ve kardiyovasküler hastalıkların yerini alabilir.

Vidaların sıkılması yeterli olmayacak

Sorun: Yeni yedek antibiyotiklerin geliştirilmesi ticari olarak çekici değildir, çünkü amaç tam da bu ilaçlarla direnç riskini azaltmak için onları olabildiğince nadir kullanmaktır. Yine de, burada acilen daha fazla yatırıma ihtiyacımız var – ancak bir kez daha risk, hak ettiği ilgiyi çekemeyecek kadar soyut görünüyor.

İnsanlığa yönelik bu ve benzeri risklerle zamanında mücadele edebilmek için, daha iyi politik risk yönetimine ve hükümetler ile iş dünyası arasında daha profesyonel işbirliğine ihtiyacımız var. Çünkü bir şey açık: Yeni tehditler göz önüne alındığında, burada bir vidayı sıkmak veya oraya bir tahta yerleştirmek yeterli olmayacaktır. Daha hızlı ve daha radikal düşünmeliyiz – risk ve belirsizliği önceden tahmin etmeliyiz.

Somut olarak bu ne anlama geliyor? Yeni teknolojiler geliştirirken, büyük, kontrol edilmesi zor risklere zamanında karşı kendimizi silahlandırmak için küçük, kontrol edilebilir riskler almalıyız. Örneğin, yarın çoklu dirençli bakterilerin yayılmasını hızla engelleyebileceğimiz aletlere sahip olmak için bugün araştırma ve geliştirmeye yeterince yatırım yapmalıyız. Veya CO2-nötr enerji üretimi ve depolaması için yeni, daha da iyi yöntemler bulmak için.

[Behalten Sie den Überblick: Jeden Morgen ab 6 Uhr berichten Chefredakteur Lorenz Maroldt und sein Team im Tagesspiegel-Newsletter Checkpoint über die aktuellsten Entwicklungen rund um das Coronavirus. Jetzt kostenlos anmelden: checkpoint.tagesspiegel.de.]

Bu, disiplinler arası, bilimsel olarak sağlam ve uzun vadeli odaklı eylemi gerektirir. Yasama döneminin günlük siyasi yaşamında buna ayak uydurmak zordur. Bu nedenle, hızla değişen dünyada, hükümet eyleminin merkezinde risk yönetimini kurmak için, bir eyalet risk sorumlusu atanmalıdır. Bilimsel yardımla topluma yönelik riskleri bir bütün olarak değerlendirir ve disiplinler arası bir ekiple olası doğal afetleri, yaklaşan çevresel zararları, sağlık krizlerini ve teknik ilerlemenin rekabetçi sonuçlarını sistematik olarak kaydeder ve uzmanların yardımıyla çözümler geliştirir.

Baş Risk Sorumlusu altındaki böyle bir personel, yeni, telaşlı geçici uzman komisyonlarından her zaman açık bir şekilde üstün olacaktır. Ek olarak, bir baş risk görevlisi, hükümetlerin eylem veya eylemsizliğin uzun vadeli sonuçlarını basitçe görmezden gelmesini engelleyebilir.

Geç kalmaktansa erken başarısız olmak daha iyidir!

Baş Risk Yetkilisinin tavsiyeleri, hükümetlerin daha sonra özel yatırımcıların katılımıyla uyguladıkları bir yatırım stratejisini beslemelidir. Avrupa Yatırım Bankası (AYB), Covid-19 salgınıyla mücadele etmek için aşıların, tedavilerin ve tıbbi yardımların geliştirilmesinde halihazırda başarılı bir şekilde yaptığı gibi, burada bir destek görevi görebilir, uygun yatırım hedeflerini belirleyebilir ve özel sermayeyi harekete geçirebilir.

MRNA aşıları gibi olası yeni teknolojileri finanse etmenin sloganı “erken ve sıklıkla başarısız olma” olmalıdır. Bu, çeşitli umut verici yaklaşımlara yatırım yapmak, cesurca denemeler yapmak ve bize pahalıya mal olmadan önce hatalardan ders çıkarmakla ilgili. Bunun için Avrupa Birliği’nde yeni bir risk sermayesi kültürüne de ihtiyacımız var. “Eski kıta” nın aksine, ABD’deki muhafazakar kurumsal yatırımcılar bile yeni kurulan şirketlere ve genç teknoloji şirketlerine yoğun bir şekilde yatırım yapıyor. Sonuç: Ekonomiler benzer büyüklükte olmasına rağmen, AB’de ABD’de risk sermayesinin sadece beşte biri var.

[Jeden Donnerstag die wichtigsten Entwicklungen aus Amerika direkt ins Postfach – mit dem Newsletter “Washington Weekly” unserer USA-Korrespondentin Juliane Schäuble. Hier geht es zur kostenlosen Anmeldung.]

Bu nedenle politikamız, daha fazla risk sermayesi kullanımı için doğru teşvikleri ve çerçeve koşullarını belirlemeli ve böylece en iyi çözümler için rekabeti ateşlemelidir. Aynı zamanda siyaset, yeni teknolojik yaklaşımlar için kazananı çok erken belirleme eğilimine direnmeli ve her şeyden önce onları sübvansiyonlarla desteklemelidir.

Belirsizlik ilerlemenin bir parçasıdır, karmaşık bir dünyanın gürültü tabanıdır. Amacımız rasyonel davranmak olmalı – olayları onlardan korkmak ve şoka batırmak yerine kavramak. Rasyonel, bilimsel olarak sağlam hükümet eylemi, gidişat her zaman kolay olmasa bile, nihayetinde korona salgınından çıkış yolunu da gösterecektir. Yeni bir aşı teknolojisine erken yatırım olmasaydı, en akıllı politika bile işe yaramazdı. Bugün “yeni bir normalden” bahsedebilmemiz gerçeği, EIB aracılığıyla da dahil olmak üzere araştırma ve girişimcilik, özel risk sermayesi ve kamu desteği arasındaki etkileşimin en önemli örneği olan Biontech gibi şirketler sayesinde. Araştırmacı çift Uğur Şahin ve Özlem Türeci gibi insanların potansiyellerini tam olarak geliştirebilmeleri için yapıları ortaklaşa oluşturursak, büyük insan risklerini bile kavramak için en iyi önkoşullara sahip olacağız.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu