BerlinÖne Çıkanlar

Almanya’daki her beşinci start-up göçmenler tarafından kuruldu

Berlin Aşı üreticisi Biontech, yiyecek dağıtım hizmeti Gorillas ve Omio seyahat platformu ortak noktaları nelerdir? Hepsi başlangıç ​​sahnesinden geliyor ve göçmen ailelerden gelen insanlar tarafından kuruldu. Yeni göçmen başlangıç ​​sahnesi iyi eğitimli, risk almaya istekli ve bir araştırmanın gösterdiği gibi Almanya’yı bir yer olarak güçlendiriyor. Ancak bürokratik orman, dil engelleri ve yetersiz finansman, yabancı kökenli kurucuları zorlaştırıyor. Sektör temsilcileri bu nedenle rahatlama çağrısında bulunuyor.

Alman Girişim Monitörü tarafından yapılan özel bir değerlendirmeye göre, Almanya’daki her beşinci girişim, yakın zamanda birinci veya ikinci nesil göçmenler tarafından kuruldu. Federal Alman Girişimciler Birliği ve Friedrich Naumann Vakfı’nın “Göçmen Kurucular Monitörü” göçmen kökenli ailelerden gelen kişiler tarafından kurulan 354 yeni şirketin durumunu analiz ediyor.

Buna göre, özellikle yurtdışında doğmuş kurucuların ortalamadan daha fazla üniversite diploması var. Yaklaşık üçte biri, start-up’ı en az 100 milyon avroya satmayı hedefliyor – ortalama olarak sadece yüzde 20 civarında bunu yapmayı planlıyor. Ve şirket geliştirmenin ilk aşamalarında göç deneyimine sahip kurucuların yüksek oranının, mevcut yüksek dinamizm seviyesinden bahsettiği söyleniyor.

Eyalet baş ekonomisti Fritzi Köhler-Geib, “Göç geçmişi olan insanlar, Alman start-up sahnesi için ortalamanın üzerinde bir öneme sahip, sadece kurucular olarak değil, aynı zamanda önemli çalışanlar olarak da, örneğin BT start-up’larında,” diyor eyaletin baş ekonomisti Fritzi Köhler-Geib kalkınma bankası KfW. Start-up derneğinin eş başkanı Christian Vollmann şunları vurguluyor: “Risk alma ve büyük düşünme istekliliği, Almanya’da hala eksik olan ve uluslararası rekabette bir yer olarak ihtiyacımız olan şeylerdir.”

“Risk almak kültürün bir parçasıdır”

Naren Shaam Hindistan’dan geliyor ve 2012’de Berlin’de Omio seyahat platformunu kurdu. Çalışmanın, göçmen kurucuların, göçmenlik geçmişi olmayan ailelerden gelenlere göre risk almaya daha istekli oldukları bulgusu, Almanya’daki sosyal güvenlik ağı ile açıklanıyor. Hindistan gibi başka yerlerde, bu elbette bir mesele değildir ve sadece zenginler için ayrılmıştır. “Dolayısıyla risk almak kültürün bir parçası” diyor. Geçen yaz şirket, 100 milyon dolarlık yeni sermaye topladığını iddia etti.

Shaam Almanya’ya geldiğinde tek kelime Almanca bilmediğini ve kimseyi tanımadığını söyledi. Banka hesabı açmak gibi temel şeyler “tırmanılacak bir dağ” gibi hissettirirdi. Başlangıç ​​çalışması ayrıca bürokratik ve dilsel engelleri yabancı kökenli yeni başlayanlar için büyük zorluklar olarak adlandırıyor. Vollmann, birçok form için, örneğin bir şirket kurarken veya vergi belgeleri için tek seçeneğin Almanca olduğunu söylüyor. Politikacılar bununla başa çıkmak zorundadır. “Her şey İngilizce olarak mevcut olmalı!”

Yeşillerin Federal Meclis’teki start-up komiseri Danyal Bayaz da siyaseti daha büyük bir görev olarak görüyor. Ekonomik başarı ve çeşitlilik aynı madalyonun iki yüzüdür, diyor. “Bu aynı zamanda tavsiye ve finansman için çok dilli teklifler gerektiriyor.” Buna ek olarak, başarılı kurucular için daha fazla görünürlük sağlanmalıdır.

Temas eksikliği “göçmen kurucular” için bir sorundur

Özellikle finansman birçok yeni şirket için bir sorundur: Yurt dışından gelen kurucular 1,1 milyon Euro ile ortalama olarak ulusal ortalamanın (2,6 milyon) yarısından daha azını dışarıdan sermaye toplayabildiler. Ortalama çalışan sayısı ise 10,2 ile 14,3 ortalamasının altında. Sözde iş meleği olarak yeni kurulan şirketlere yatırım yapan Vollmann, bu ülkedeki pek çok kişinin gerekli ağa sahip olmadığını söylüyor. “Bir sahne olarak karşı önlemler almalıyız.”

Ek olarak, başlangıç ​​sahnesinin ötesinde temas eksikliği var. Araştırmaya göre, start-up’ların yerleşik şirketlerle ortalama yedi ortaklığı var – ancak, birinci nesil göçmen kurucuların yalnızca iki ortaklığı var. KfW ekonomisti Köhler-Geib, “Alman orta ölçekli şirketlerdeki potansiyel müşterilerle ‘göçmen kurucuları’ ağ oluşturmaya gelince, iyileştirme için hala yer var,” diyor. Çözümler, ağ etkinlikleri veya profesyonel başlangıç ​​tavsiyeleri olabilir.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu