Ekonomi

Aile şirketinin başkanıyla röportaj: “Hasta bir kişi için yiyecek payını kesmek gibi” – ekonomi

Reinhold von Eben-Worlée, 1957’de Hamburg’da doğdu. Aile Girişimcileri Derneği’nin Başkanı ve Worlée Grubunun başkanıdır. Bir röportajda, hükümetin pandemide ne gibi hatalar yaptığını kendi bakış açısından ve şirketlerin neden korona yükümlülüklerinden hemen şikayet ettiklerini açıklıyor.

Bay von Eben-Worlée, şimdi her Corona kilitlemesini zorladığınıza pişman mısınız?

Ama tam tersine. Alman ekonomisinin önemli kısımları kilitlenmediği için, gayri safi milli hasılayı ve vergi ödemelerini çoğu sektörde makul ölçüde istikrarlı tutmayı başardık. Bu da devletin yardım için gerekli finansal boşluğa sahip olmasını sağladı – ister kapalı işletmeler, ister aileler, sanatçılar ve diğerleri için olsun.

Oldukça az sayıda bilim adamının saniyenin başında ve üçüncü dalga, kısa ve sıkı bir kilitlenme gerektirdi. O zaman kalıcı bir kilitlemeye ihtiyaç duymamış olabilir. Bununla birlikte, hükümet, diğer şeylerin yanı sıra, ekonomiden gelen muazzam rüzgarlarla karşı karşıya kaldı.

Soru, onunla neyin başarılacağıdır. Şirketlerde çok fazla enfeksiyon yok. Enfeksiyonun ana zincirleri özel sektörde yer almaktadır.

RKI’nin mevcut durum raporu şu şekildedir: “Vakaların çoğunda, enfeksiyonun yeri bilinmemektedir. Covid-19 ile ilgili salgınlar özellikle özel hanehalklarını, aynı zamanda gündüz bakım merkezlerini, okulları ve profesyonel ortamı etkilerken, yaşlılar ve huzurevlerindeki salgınların sayısı azaldı. “Diyorsunuz: İşyeri bir enfeksiyon yeri değil. Daha fazlasını biliyor musun?

Hangi profesyonel ortama bakmalısınız. Örneğin, büyük salgınlara sahip et işleme şirketleri basından geçti. Ancak çalışma ortamımda sayılar düşük. Maskeler takılır, mesafeler korunur – ve neredeyse hiç enfeksiyon zinciri yoktur. Bu, gerçekleştirdiğimiz bir ankette de gösterilmektedir: Corona hastalığı olan aile işletmelerinde çalışanların yüzde 91,3’ünün şirket dışında enfekte olduğu bildirildi.

Ev ofisi de koruyan şeydir. Öyle bile olsa, bir görevi reddediyorsun.

Şirketler, çalışanlarını korumaya büyük ilgi duyuyor. Evden çalışabilenleri ev ofise gönderdik. Bununla birlikte, bir yükümlülük, biz işverenlerin ofiste kimin hangi gün ve neden ihtiyaç duyulduğuna dair listeler ve nedenler yazmamız gerektiği anlamına gelir. Bu hiçbir şey olmayan bürokrasi, rahatsızlığa katkıda bulunuyor. Hükümetin işbirlikçi bir yaklaşımı, evden çalışmak zorunda kalmanın zor kulübünden daha iyi olurdu.

Otellerin, tiyatroların ve okulların aksine, hükümet bu Nisan ayına kadar şirketleri yasaklar yerine gönüllü yaptı.

Bu da işe yaradı. Kanımca birçok önlem anlaşılmaz ve açık bir şekilde gerekçelendirilmemiştir. Bir örnek: İnsanların evden çalışmasının nedenlerinden biri, genel olarak hareketliliği sınırlamaktır. İşe arabayla gelen çalışanlar genellikle risk altında değildir. Ve yerel toplu taşıma her zaman açık mı kalıyor?

[Alle wichtigen Updates des Tages zum Coronavirus finden Sie im kostenlosen Tagesspiegel-Newsletter “Fragen des Tages”. Dazu die wichtigsten Nachrichten, Leseempfehlungen und Debatten. Zur Anmeldung geht es hier. ]

Corona politikasının diğer eleştirmenleri şöyle diyor: Her şey kısıtlanacak, ancak asıl önemli olan Almanya’nın araba üretebilmesidir.

Ben de şunu söylüyorum: Şirketler, salgın sırasında rafların neredeyse her zaman dolu olmasını sağladı – ister tuvalet kağıdı ister yiyecek olsun. Nüfusa her zaman ilaç verildi. Tedarik zincirlerimiz çalışmasaydı, kaos ortaya çıkardı. Ayrıca küresel olarak tedarik zincirlerine de bakmanız gerekiyor. Şu anda daha az araba üretilebiliyor çünkü aylar önce Çin’de cips üretilmedi. Tüm ekonomiyi kapatmış olsaydık, hayatın diğer alanlarında da aynı etkilere sahip olurduk. Ek olarak: Alman finansmanı sınırlıdır. Katkıları ile vergileri, sağlık sigortaları ve emeklilik fonları ile devleti ayakta tutan işverenler ve onların çalışanlarıdır.

Pandemi bittiğinde Corona yardımı bize neye mal olacak?

Umarım artan vergi gelirleri ve tam istihdamla birlikte bir ekonomik patlama göreceğiz. O zaman ulusal borcu çok çabuk kontrol altına alacağız. Genel seçimlerden sonra hükümdarlar vergi artışlarıyla büyümeyi bastırırsa daha farklı görünecek.

Tekrar çok fazla enfeksiyona neden olmadan gevşemenin kısa sürede mümkün olması için ne gibi fikirleriniz var?

Aşılanmış vatandaşların dijital ve sahteciliğe dayanıklı aşı sertifikasına ihtiyacı vardır. İyileşenler ve test edilenler gibi, haklarını bir an önce geri almaları gerekir.

17 Mart’ta şunu söylediniz: “Yeterli aşı olmadan enfeksiyon zincirlerini durdurmak istiyorsak, slogan şu olmalıdır: test et, test et, test et.” Birkaç hafta sonra, şirketlerde test yapma zorunluluğunu şiddetle eleştirdin.

Herkes aşılanana kadar nüfusa testler sunmalıyız. Tamamen açık. Antijen testleri yapılır yapılmaz bunları çalışanlarımızın kullanımına sunduk. Ancak politikacılar her zaman, uzun süredir uygulanan ve hafife alınan şeyleri düzenlemeleri gerektiği görüşündedir. Benim için bu, hükümetin ne kadar verimli olduğunu gösteren saf bir aktivizm. Çoğu zaman faydalarını görmüyorum. Evden çalışma zorunluluğu ve zorunlu testler yalnızca ekonomiye karşı temelsiz bir güvensizliği besler.

Hükümet nerede acizdi?

Avrupa Konseyi Başkanlığı sırasında Alman hükümeti, üçüncü dalga için zamanında yeterli aşı aldığımızı garantilemiş olmalıydı. Maskelerle ilk önce: Buna ihtiyacımız yok! Kısa bir süre sonra, çok pahalı olan maskeler yoğun bir şekilde satın alındı. Hükümet, bir ana plan geliştirmek yerine sadece tepki veriyor ve kararlarını çok yavaş uyguluyor. Geçen yaz ikinci bir dalgayı önlemek yerine tamamen uyuyakalmıştı. Pek çok şey daha iyi hazırlanıp daha çabuk halledilebilirdi ve bununla sadece ekonomi için tazminat konseptlerini değil, aynı zamanda örneğin uygun kreş ve okul konseptlerini veya aşırı yüklü sağlık otoriteleri için bir dijitalleştirme saldırısını kastediyorum.

Şu anda pandeminin yönetimi tarafından hangi ekonomi politikası görevleri bastırılıyor?

Pandemiden önce bile en yüksek vergiler, sosyal güvenlik primleri ve elektrik fiyatları Almanya’da ödeniyordu. Ve bazı partiler şirketlere daha da fazla yük getirmek istiyor. Şirketlerin rekabet gücü hafife alınır. Ancak Almanya yıllardır rekabet gücünü kaybediyor. Yeniliklerle pek çok şeyi telafi edebildik, ancak rekabet muazzam bir şekilde büyüyor. Daha da fazla düzenleme bu nedenle büyük bir hata olur.

Yeşillerden mi bahsediyorsun?

Yeşiller neredeyse planlı bir ekonomi inşa etmek ve ekonominin tam olarak hangi alanlarına para yağdırılacağını ve hangilerinin artık bir rol oynamaması gerektiğini belirlemek istiyorlar. Bunun hakkında çok endişeliyim. Şimdiye kadar, girişimcilik özgürlüğü ekonomik büyümenin en iyi garantisiydi. Şu anda vergi artışlarının nasıl önlenebileceğini de anlamıyorum. Bu, hasta bir hastanın payını kesip neden ayağa kalkamayacağını merak etmek gibidir.

[Behalten Sie den Überblick: Jeden Morgen ab 6 Uhr berichten Chefredakteur Lorenz Maroldt und sein Team im Tagesspiegel-Newsletter Checkpoint über die aktuellsten Entwicklungen rund um das Coronavirus. Jetzt kostenlos anmelden.]

Yani Armin Laschet senin favorin.

Üç şansölye adayından Armin Laschet bize en yakın olanı. İş hakkında çok şey biliyor ama her şeyden önce sempatik insani değerlere sahip. Olaf Scholz ayrıca iş tecrübesine sahip ve Hamburg belediye başkanı olarak iyi bir iş çıkardı. Bununla birlikte, bir servet vergisi ve hatta daha fazla düzenleme gerektiren parti programına çok bağlı. Ve Annalena Baerbock’un yeşil-kırmızı-kırmızıyı açıkça destekleyen bir parti üssü var.

Geçen hafta bir Allensbach anketi sunuldu: Buna göre, aile şirketlerinin sadece yüzde 40’ı gelecek nesle geçişi düzenlemiş durumda, neredeyse çoğu kişi bunu henüz yapmamış. Neden bir ardıllık sorunu var?

Çalışanlar için sorumluluk çok büyükken, politika her yıl şirketler için yasal riskleri ve bürokratik yükleri artırıyor. Bazen mahkemede her zaman yarım ayak gibi hissediyorsun. Bu yüzden kurucuların ellerini kuruculardan uzak tuttuğunu ve bir aile şirketinin haleflerinin şöyle dediğini anlayabiliyorum: Hayır, teşekkürler!

Virüs tartışması ve salgına karşı eylem aileleri bölüyor. Aile işi de mi?

Teyit edemem Krizden birlikte atlatabilmek için ailelerin ve aynı zamanda girişimcilerin ve çalışanlarının nasıl yakınlaştıklarını gözlemleme eğilimindeyim.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu